时光如剑，岁月如梭，转眼间，已进入正昌工程部两年有余，从一个刚刚大学毕业的懵懂少年，渐渐成长变得更加成熟。两年间从一名工程实习生一步步走来，经历颇多，有过心烦、有过压力、有过烦恼、有过痛苦，同时也有过快乐、有过成长、也有过收获，五味杂陈。

初工作时，面对一个新的环境，重要的是面对新的工作，对工作充满了期待和信心，可是不安的心情还是笼罩在心头。所以我给自己定了一个很实际的目标，就是做好每一件自己能做好的事。

从山西高平工程实习到湖北襄大工程调试，再到山西晋星自己单独管理。经历过工程初期环境的恶劣，经历过工程中期人际关系的繁琐，经历过调试时期忘却日夜的繁忙，同时也有工程验收单签订后得到客户肯定的无比开心。

记得在去年山西晋星工程进场时，正值六月，天气炎热，我一人带着施工图纸来到了山西运城，走进工程现场是土建施工后留下的一片狼藉，远远望去只能看到一个厂房结构的框架，场地周边一望无际的玉米地和四处丛生的杂草，荒无人烟。而后安装人员进场后，工程进入了紧张的施工期，从初期的设备定位、安装、电控布线、厂房仓库、油漆施工、厂区配套完善、调试出料、正常生产，亲眼见证着一座厂区成长历程。

有了这两年的摸索、学习、实践后，我也慢慢了解了项目经理的工作职责，懂得了如何管理一个工程。首先，安全施工是前列要务，没有安全就没有一切。尤其是在天气炎热的夏季，燥热的天气也会带动人们躁动情绪，就增加了安全事故发生的几率，所以此时就要求现场管理人员有一颗平静的心。施工中不断的提示施工人员注意安全，现场巡查时及时发现每一处可能存在的安全隐患，并一一排除，力争杜绝安全事故的发生，对公司负责、对工人负责、对自己负责。其次，确保施工按工期完成。按期、按合同完成工程是一个企业信誉的表现，是其在市场竞争中的核心竞争力，而我们就需要做好工程的日计划、周计划、月计划，并将公司的计划下达到工程一线并实施，做到每个工程的施工情况公司一目了然。最后，要对自己的每一天的工作都要有百分百的责任心。工程安装中难免会遇到一系列这样那样的问题，有的问题客户提出，有的问题安装中自己发现，我们都要本着一颗对客户负责的心，与公司技术一起处理每一次可能影响今后生产的隐患，确保工程运营后每一道工序的顺畅，这样客户不仅会对正昌品牌认可，更多的也是对你个人品质的肯定。

当我们离开时，再回首望去，当一座座工厂从来时的荒凉到走时的繁荣，远处车间内机器的轰鸣声，一车车饲料发往各地，心中的成就感油然而生，这就是一线项目经理，痛并快乐着。（成套公司 左士阳）